01
Diagnóstico inicial
Medimos tu operación actual: devoluciones, cancelaciones, tiempos y costos reales por pedido. Sabemos desde dónde partimos.
Baja Hasta un 40% Tu Tasa de Cancelación y Devolución y Frena las Fugas de Dinero de Tu Tienda
Sin meterle un dólar más a la pauta, sin vender un pedido más y sin vivir apagando incendios.
Ordena la casa, sal de la operación y empieza a ser el CEO de tu tienda
Nos has visto en
Si Estás Leyendo Esto, Probablemente Tu Logística Te Está Quitando Más Dinero del Que Crees
La mayoría de los dueños de tienda virtual no sabe cuánto pierde por su logística. Y los que lo saben, no tienen un sistema para frenarlo.
Devoluciones que pagas dos veces
Si de 300 pedidos te devuelven 60, esos 60 no son ventas. Son 60 fletes de ida y de devolución que pagaste de tu bolsillo.
Cancelaciones por las nubes
Cada pedido cancelado es pauta que pagaste y que nunca vuelve. Y si no mides tu tasa de cancelación, no sabes cuánto dinero se te está yendo cada mes.
Eres el bombero de tu tienda
Novedades acumuladas, un equipo sin procesos y todo pasa por ti. ¿Por cuánto tiempo te puedes ir de tu empresa sin que se caiga?
Decisiones a ciegas
¿Cuál es tu tasa de devolución por transportadora? ¿Qué producto le está robando la utilidad a los demás? Si no lo mides, no lo puedes corregir.
La buena noticia: Todo esto tiene solución. No necesitas vender más ni meterle más dinero a la pauta. Necesitas un sistema logístico que trabaje sin ti.
¿Para quién es esta formación?
Es para ti si…
- Estás cansado de facturar más y no verlo reflejado en las ganancias
- Quieres dejar de enterarte tarde de los problemas
- Estás harto de no tener control real de tus ventas
- Estás cansado de que tu equipo diga que todo está bien y las cifras no coincidan
- Quieres dejar de revisar cada venta y cada confirmación de forma manual
No es para ti si…
- Vendes menos de 40 pedidos al día o todavía estás validando tu producto
- Prefieres seguir revisando todo tú antes que delegar con estructura
- No estás dispuesto a medir tu operación semana a semana
- Crees que el problema es tu equipo y no tu falta de visibilidad
- Buscas resultados sin cambiar cómo operas hoy
Seis etapas para blindar tus procesos
Cada etapa deja un entregable funcionando en tu empresa, no apuntes en un cuaderno.
02
Detección de fugas
Identificamos dónde se pierde el dinero que casi nadie revisa: empaque, rutas, reintentos de entrega y stock muerto.
03
Diseño del sistema
Instalamos tu tablero de control y automatizas la confirmación. La operación empieza a funcionar con datos, no con intuición.
04
Estructura de equipo
Ordenamos roles, responsables y rutinas. No se trata de contratar más, sino de ordenar lo que ya tienes.
05
Escalamiento
Con la logística blindada y optimizada, cada peso invertido en marketing se traduce en pedidos que sí entregas.
06
Acompañamiento 1 a 1
Sesiones de revisión con el mentor para ajustar tu implementación según tus números reales.
Sin vender un pedido más. De operar a dirigir.
Esto es lo que cambió en las 270 tiendas que pasaron por Blindaje 360. Mismo tráfico, misma pauta, mismos productos: lo único distinto fue la operación.
Tasa de devolución
−14 pts
28%
14%
Catorce puntos menos, en promedio.
Tasa de cancelación
−14 pts
26%
12%
Catorce puntos menos, en promedio.
Lo que vale cada devolución
$30.000 – $38.000
Eso te cuesta cada pedido que vuelve. Menos devoluciones es plata que se queda
en tu tienda, sin gastar un peso más en pauta.
Tienda de 50 pedidos diarios
$5,4M – $6,8M
que deja de perder cada mes · 180 devoluciones menos
Tienda de 100 pedidos diarios
$10,8M – $13,7M
que deja de perder cada mes · 360 devoluciones menos
Retorno de la inversión
1,5 meses
Es lo que tardaron en recuperar lo que invirtieron en Blindaje 360.
97%
Construyó o contrató su equipo logístico
Donde antes no existía nada
82%
Pasó de operar a solo revisar KPIs
Ya no abren la plataforma para operar
64%
Duplicó o triplicó sus pedidos
En los tres meses siguientes a graduarse
Lo que dicen nuestros alumnos
- Cancelación32%16%
- Devolución30%19%
Bajé la nómina e incrementé los pedidos. Teníamos las cancelaciones en 32% y ahora están en 16%, y las devoluciones bajaron de 30% a 19%.
- Pedidos50200
- RentabilidadMás alta
Pasamos de 50 a 200 pedidos. Obtuvimos más rentabilidad, incluso vendiendo lo mismo que ya vendíamos.
- Cancelación35%15%
- Devolución27%12%
Pasamos de una cancelación de 35% a 15%, y vendiendo el doble. Nuestra devolución estaba en 27% y ahora está en 12%.
¿Quién te va a acompañar?
Mauricio Corzo lleva más de 12 años operando y asesorando proyectos de logística en Latinoamérica. No es teoría de libro: es el mismo sistema que aplica en su propia operación y en la de decenas de empresas.
Ha acompañado a más de 250 empresas y ha puesto en marcha más de 8 centros de operación. La estrategia es simple: logística y rentabilidad primero, publicidad después.
Con él vas a aprender a operar en tiempo real, detectar exactamente dónde estás perdiendo plata y ordenar tu equipo con roles claros, hasta que la operación funcione sin que estés encima de cada pedido.
Grupo EffiDropiRed Logística+250 tiendas
No lo vas a hacer solo: conoce la comunidad
Encuentros, sesiones en vivo y el día a día de los dueños de tienda que forman parte de Blindaje 360.
